可持续发展保障机制-工程造价专业群建设验收网站

可持续发展保障机制

建设任务整体评价
通过建立可持续保障制度，组建由校行企三方协同推进的高水平专业群建设指导委员会，召开专业群建设会议多次，也完善了专业群的管理制度。完善推进机制，健全项目管理制度，为专业群建设提供了完善的保障机制。实施部门联动，加强项目组织领导，成立项目建设专项工作组，就资金保障、宣传报道、设备管理、基础建设等方面实施集约化管理；开展三方评价、学情跟踪调查与毕业生追踪调查、实施质量年报制度。
建设任务	年份	验收要点	完成情况说明	佐证材料编号
9-1创建对接现代建筑行业的专业群动态调整机制	2021年	①立足广东深入企业进行调研	①专业群自建设以来，教师多次深入企业调研，形成专业调研报告6份	21-9-1
	2021年	②确认专业群内各专业、岗位发展方向和趋势动态调整专业群内专业结构，优化更新专业结构	②调整专业人才培养方案，优化课程体系	21-9-1
	2022年	①建立对接现代建筑行业的专业群动态调整机制	①建立对接全过程工程咨询领域的专业群动态调整机制，成立工程造价专业群党支部	22-9-1
	2022年	②把道路造价、轨道交通造价、水利造价等发展为新的专业群专业	②工程造价专业开设BIM方向，内容涉及市政BIM、轨道交通BIM、水利BIM等	22-9-1
	2023年	①更新调整专业群内专业新技术、新工艺、和新设备等资源	①创新性的建立了专业群共享机制，在梳理各专业人才培养标准的基础上，编制了工程造价专业群（含工程造价、建筑设计、工程管理专业）人才培养方案	23-9-1
	2023年	②调整课程系统和课程标准	②建立了专业群公共平台课6门，实现了群内课程体系的专业化管理，课程标准的规范化实施	23-9-1
	2024年	①建立专业群动态调整机制	①已建立专业群动态调整机制与管理（2022年已完成）	24-9-1
	2025年	①推广应用动态调整机制	①动态调整机制在工程造价专业群中应用。	25-9-1
9-2创建以专业群负责人统管的组织保障机制	2021年	①组建行业企业参与的专业集群指导委员会、理事会建立责任与激励机制	①组建了由校行企三方协同推进的高水平专业群建设指导委员会	21-9-1
	2021年	②项目建设例会制度	②制定资金保障机制，制定专业群经费投入、使用和监督制度，专业群建设月度例会制度，召开会议5次	21-9-1
	2022年	①强牢筑基，将劳模精神根植于校园。	①依托2019年成立的“劳锦洪劳模和工匠人才创新工作室”，弘扬劳模精神，每年给学生开展专题讲座15次。	22-9-2
	2023年	①制定资金保障监管机制、创新专业群共享机制。	①《建筑工程学院关于制定专业群经费投入、使用和监督制度的通知》（2022年已制定）	23-9-2
	2024年	①全员参与，实施绩效考核，确保专业群建设质量。	①建立绩效考核制度，实施全员绩效考核，全员参与学院绩效考核，绩效考核与专业群建设挂钩	24-9-2
	2025年	①创新专业群推广应用机制。	①吸引了10所学校来本校进行学习，取经。核计5年来共吸引50余所学校参观	25-9-2
9-3创建以学生为中心的质量保障机制	2021年	①成立质量保证小组	①学院每年制定质量年报	21-9-3
	2021年	②建立以学生为中心的质量保障机制制定质量保证措施。	②建立了以学生为中心的质量保证措施，保障学生的权益。	21-9-3
	2022年	①制定具体建设时间表、建设内容和规划路线图	①每年制定工作计划，将任务、时间责任到人	22-9-3
	2023年	①落实三教改革，注重专业群共享资源建设，打造互联网“金课”	①开展教材教法，教师改革，立项3个省级课程，立项1个省级建筑设计专业教学资源库，点击率超万人，出版3本职业教育国家规划教材	23-9-3
	2024年	①开展三方评价、学情跟踪调查与毕业生追踪调查、实施质量年报制度。	①开展第三方评价1份，开展学情跟踪和毕业生追踪调查，完成情况汇总，每年均编制专业群建设质量年报1份	24-9-3
	2025年	①编制质量管理手册，进一步完善质量保证体系	①学校2022年制定了教师教学管理办法，明确了教学评教、督导听课管理等制度和办法	25-9-3
	2025年	②搭建评价体系，制定评价标准	②五年完成专业群内14门课程诊改，以及群内三个专业的专业诊改	25-9-3