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工程造价群资金执行与项目管理

一级指标

二级指标

评价要点及依据

佐证材料

管理与执行指标

资金到位率指标

建设年份

经费预算

(万元)

到位资金(万元)

资金到位率(%)

资金到位率佐证

学校自筹

到位

财政

到位

企业捐赠

到位

到位资金

合计

2021年

151

160.59

0

8.22

168.81

111.79

2022年

397

141.89

301

8

450.89

113.57

2023年

478

528.42

0

0

528.42

110.55

2024年

336

80

300

0

380

113.10

2025年

238

203.33

0

90

293.33

123.25

合计

1600

1114.23

601

106.22

1821.45

113.84

2021—2025年经费预算总额1600万元,资金到位总额1821.45万元,资金到位率113.84%。

资金预算执行率指标

建设年份

经费预算

(万元)

支出资金(万元)

预算执行率(%)

资金预算执行率

佐证

学校自筹

支出

财政

支出

企业捐赠

支出

支出资金

合计

2021年

151

160.59

0

8.22

168.81

111.79

2022年

397

141.89

301

8

450.89

113.57

2023年

478

528.42

0

0

528.42

110.55

2024年

336

80

300

0

380

113.10

2025年

238

203.33

0

90

293.33

123.25

合计

1600

1114.23

601

106.22

1821.45

113.84

2021—2025年经费预算总额1600万元,支出资金总额1821.45万元,预算执行率113.84%。

资金使用合规性指标

评价要点

评价依据

资金使用合规性

佐证

①项目资金是否单独核算

②是否存在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况

③使用方向及合规性是否符合专项资金管理办法

专业群按学校要求编制部门预算,强化资金的事前论证、事中监控和事后评价;实施项目按要求召开论证会和党政联席会,并按学校《经费预算使用管理办法》《采购管理制度》等文件执行。

①专业群项目资金专账管理、单独核算、专款专用;

②没有用于平衡校内预算、还贷、支付罚款、捐赠、赞助、对外投资、人员经费、日常公用等支出,没有截留、挤占、挪用、虚列支出等;

③资金使用方向和合规性符合专项资金管理办法的要求。

项目管理指标

①管理制度是否健全,制度执行是否有效。是否对项目建设中存在的问题客观分析并提出解决方案

②组织机构是否健全,协调推进是否有序

①制度完善,执行高效

制度健全有效。严格执行《省域高水平高等职业院校建设计划项目管理办法》《省域高水平高等职业院校建设计划项目资金管理办法》,对立项、审批等进行全流程管理,保障项目高效扏行。专业群所在学院制定了《专业群带头人、专业带头人评聘办法》、《专业群经费投入、使用和监督制度》、《专业带头人培养计划》、《关于完善专业诊断与改进机制》《专业群建设质量评价制度》、《专业群动态调整动态制度》等制度文件。并把任务责任到人。专业群每年制定年度工作计划,明确任务分工与时间节点,坚持一月一讨论、一季一研究、半年一研判、一年一总结。

②组织健全,推进有序

专业群所在学院成立《高水平专业群建设指导委员会》,实施“学院—专业群—课程团队”三级联动管理,通过专项工作团队落实九大建设任务。激励约束并举。学院将专业群建设任务纳入院长基金奖励、年度考核、绩效分配等,对贡献突出的个人给予奖励和表彰。

项目管理

佐证


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