已完成。 完善推进机制，健全项目管理制度。学校制定并发文《校级专业群建设项目管理办法》、《省域高水平等职业院校和专业建设计划项目管理办法》、《省域高水平高等职业院校建设计划项目资金管理办法》，激励和鼓励教师积极建设专业群任务。 实施部门联动，加强项目组织领导。学校成立“高水平专业群建设项目”建设工作领导小组，成立项目建设专项工作组，就资金保障、宣传报道、设备管理、基础建设等方面实施集约化管理；成立学校层面和专业群层面的高建设项目专班，研讨解决痛点、难点问题，保障项目推进进度。 落实建设任务，加强过程性绩效考核。学校制定《“高水平专业群”建设项目工作手册》，将专业群任务分解到相关职能部门，并明确建设内容、进度要求和考核指标，建立校级管理平台，建立建设工作绩效考核机制。 二级学院制订专业群建设实施方案、工作计划、任务分解方案，按专业细化工作任务，按项目落实到人，压实工作责任，落实责任到人，确保专业群建设任务落地。 建设目标完成效果：组建由校行企三方协同推进的高水平专业群建设指导委员会，成立工程造价省级高水平专业群项目建设领导小组，开展三方评价、学情跟踪调查与毕业生追踪调查、实施质量年报制度。 |
